خانه/توسعه کسب‌وکار

توسعه کسب‌وکار

فرآیندهای توسعه کسب و کار (Business Development Processes) مجموعه‌ای از فعالیت‌های ساختاریافته هستند که به سازمان کمک می‌کنند بازار خود را گسترش دهد، مشتریان جدید جذب کند، درآمد را افزایش دهد، مشارکت‌های استراتژیک ایجاد کند و مزیت رقابتی پایدار به‌دست آورد. باید توجه داشت که توسعه کسب و کار فقط فروش نیست؛ بلکه مسیری است که از شناسایی فرصت تا ایجاد ارزش و رشد پایدار را دربرمی‌گیرد. یک چارچوب جامع فرآیندهای توسعه کسب و کار شامل تحلیل محیط، شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی فرصت‌ها، طراحی استراتژی توسعه، توسعه بازار، مشتری محصول/ خدمت، شرکای تجاری و کانال‌های فروش، مذاکره و عقد قرارداد، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و پایش عملکرد است. لذا معاونت سرمایه‌گذاری و توسعه کسب و کار، با هدف تسریع رشد و بلوغ شرکت‌های اکوسیستم پارس، خدمات زیر را ارائه می‌دهد:

۱. تسهیل ورود به بازار

حمایت از شرکت‌های تحت پوشش در شناسایی بازارهای هدف، مذاکرات تجاری و اتصال به شبکه مشتریان و شرکای راهبردی هُلدینگ.

درخواست این خدمت

۲. توسعه محصول و مدل درآمدی

راهبری فرآیند بلوغ محصول و اصلاح مدل درآمدی شرکت‌ها براساس داده‌های بازار و شاخص‌های عملکردی.

درخواست این خدمت

۳. اتصال به شبکه سرمایه‌گذاری

شناسایی شرکت‌های واجد شرایط جهت انجام فرآیندهای عملیاتی ورود به دورهای بعدی تأمین مالی و شبکه سرمایه‌گذاران بین‌المللی.

درخواست این خدمت

۴. آموزش از طریق انجام عملیات

این معاونت از طریق ارائه خدمات مشورتی، مربی‌گری و اصلاحی مدیران و کارآفرینان را از طریق انجام عملیات مشمول آموزش مفاهیم نوین سازمان و مدیریت می‌نماید.

درخواست این خدمت

۵. برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک

این معاونت از طریق شناخت بازار، رقبا و روندها، فرصت‌های درآمدی و بازارهای جدید اقدام به انتخاب بهترین فرصت‌ها نموده و شما را در تهیه و تدوین برنامه ورود و رشد همراهی می‌کند. ارزش متناسب با نیاز مشتری را طراحی می‌کند و فرآیندهای ورود به بازارهای جدید (توسعه بازار فعلی)، جذب، حفظ و توسعه مشتریان، ایجاد همکاری‌های استراتژیک و بهینه‌سازی کانال‌های فروش را تقبل می‌نماید و جهت تبدیل فرصت به قرارداد در کنار شما خواهد بود. همچنین مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) را از طریق افزایش وفاداری و ارزش طول عمر مشتری عملیاتی می‌کند.

درخواست این خدمت

۶. ارزیابی و مدیریت عملکرد

معاونت سرمایه‌گذاری و توسعه کسب و کار از طریق طراحی توافقی و اندازه‌گیری KPIها و البته ارائه پیشنهاد جهت اصلاح مسیر درصورت لزوم شما را در ارزیابی و مدیریت عملکرد کمک می‌نماید.

درخواست این خدمت

۷. بهبود مستمر

این معاونت از طریق یادگیری و بهینه‌سازی فرآیندها زمینه استقرار چرخه برنامه‌ریزی، اجرا، بازنگری و اصلاح را در مجموعه شما فراهم می‌نماید.

درخواست این خدمت

صف وظایف و گردش درخواست‌ها

برای مشاهده وضعیت پیگیری و صف وظایف از طریق لینک زیر وارد شوید: